KPMG, una delle Big Four delle aziende di revisione, sta tagliando circa il 10% dei suoi partner di revisione negli Stati Uniti—circa 100 figure senior—nell'ambito di una ristrutturazione mirata del suo business di revisione.

Questa mossa segue diversi anni di sforzi infruttuosi per incoraggiare pensionamenti anticipati volontari, lasciando l'azienda con più partner di quanti ne giustifichino le attuali esigenze.

L'azienda afferma che i tagli non sono legati alle performance, ma fanno parte di una strategia pluriennale per allineare “dimensione, forma e competenze” della sua direzione di revisione con le esigenze aziendali in evoluzione.

I partner colpiti riceveranno pacchetti di uscita finanziaria e supporto nella ricerca di nuovi ruoli.

La pratica di revisione di KPMG negli Stati Uniti è in crescita e controlla circa il 10% delle aziende pubbliche, ma resta comunque indietro rispetto ai principali concorrenti.

La riduzione riflette una correzione più ampia nel settore dopo le assunzioni eccessive dell'era pandemica combinate con un'inaspettata bassa rotazione, che ha lasciato le aziende con capacità senior in eccesso.

I tagli a livello di partner sono rari a causa del costo e della complessità dell'acquisto di partecipazioni azionarie, rendendo questa mossa notevole all'interno del settore.

Ciò che è confermato è un downsizing strutturale deliberato piuttosto che una risposta a una crisi.

Resta poco chiaro se i tagli influenzeranno l'erogazione della revisione o la retention dei clienti mentre i concorrenti cercano di capitalizzare qualsiasi interruzione.