La leadership di Tim Cook in Apple è ampiamente lodata per la sua disciplina finanziaria, la sua stabilità operativa e la sua storica valutazione di mercato.

Tuttavia, sotto questi numeri impressionanti si nasconde una crescente critica da parte di insider, analisti e osservatori di Apple di lunga data: Cook ha trasformato Apple in quella che molti definiscono una 'povera azienda con soldi'—una corporazione con montagne di liquidità ma quasi nessuna innovazione rivoluzionaria.

Dalla morte di Steve Jobs e dalla partenza di Jony Ive, il motore creativo di Apple si è indebolito drasticamente.

L'azienda che una volta ha ridefinito interi settori con l'iPhone, l'iPad e il MacBook ora si basa sull'iterazione piuttosto che sull'immaginazione.

Ogni anno porta processori migliorati, design raffinati e aggiornamenti incrementali delle fotocamere—ma nessuna nuova categoria che cambi il panorama tecnologico globale.

I progetti di punta sostenuti personalmente da Cook evidenziano il problema.

L'Apple Car è collassata dopo anni di caos interno e miliardi in costi di sviluppo.

Il Vision Pro, pur essendo lodato per la sofisticazione ingegneristica, non è riuscito a catturare la domanda di massa.

Gli sforzi di Apple nell'intelligenza artificiale sono indietro rispetto ai concorrenti, nonostante una urgente ristrutturazione.

Anche il tanto atteso iPhone Air—pensato per essere una visione più leggera e raffinata del dispositivo—non ha avuto successo commerciale, afflitto da una durata della batteria debole, capacità fotografica minima e un prezzo che ha fatto mettere in discussione la sua utilità dai consumatori.

Questi fallimenti riflettono un problema strutturale più profondo: l'erosione della leggendaria cultura del design di Apple.

Il team di design industriale, un tempo il gioiello di famiglia dell'azienda, è stato svuotato.

Creativi senior se ne sono andati a ondate dopo la partenza di Ive.

Oggi, il team è più piccolo, più giovane e meno influente, riporta direttamente alla dirigenza concentrata sulle operazioni piuttosto che sulla direzione prodotto visionaria.

Per un'azienda con risorse finanziarie praticamente illimitate, Apple appare paradossalmente vincolata.

I concorrenti guidano il mercato dei telefoni pieghevoli.

I rivali definiscono l'era dell'IA generativa.

Altre aziende si assumono rischi audaci mentre Apple perfeziona, aggiusta e risponde.

L'eredità finanziaria di Tim Cook è innegabile.

Ha realizzato una delle più grandi espansioni di mercato mai viste in una società pubblica.

Tuttavia, i critici sostengono che l'anima di Apple—il suo coraggio, la sua originalità, il suo istinto di creare il futuro piuttosto che seguirlo—è svanita.

Mentre cresce la speculazione sul prossimo ritiro di Cook, la vera domanda è se Apple possa riscoprire l'audacia che un tempo la rese l'azienda più fantasiosa del mondo.